İsmail Günaydın
مهندس برمجيات وVenture Builder
100+
موقع تم بناؤه
25+
سنوات خبرة
10+
أداة متاحة
EN & TR
اللغات
قصتي
أنا مهندس برمجيات بخلفية في علوم الحاسوب وتطوير الويب الكامل وعلوم البيانات. أبني أدوات ومنصات تحل مشكلات يومية — نظيفة وسريعة وخالية من التشتيت.
على مر السنين أطلقت 11 أداة ومنصة ويب باللغتين الإنجليزية والتركية — من عدادات الكلمات ومحولات الوحدات إلى حاسبات الصحة ومنصات التجارة الإلكترونية. كل واحدة بدأت بمشكلة أردت حقاً حلها.
تركيزي: تجربة المطور وأداء الويب وجعل المحتوى التقني في متناول الجميع.
في Modern Web Design هدفي ليس مجرد كوني "وكالة تبني مواقع" — بل أن أكون شريكاً للمشاريع بوصفي مؤسساً تقنياً مشاركاً وأبني بنية تحتية رقمية تجلب العملاء من خلال استراتيجيات SEO وAEO وGEO.
المكدس التقني
المبادئ الأساسية
القيم الجوهرية التي تشكل فلسفة عملي ونهجي
توسّع أو انتهِ
إذا كان كودك يعمل لـ 100 مستخدم لكنه ينهار عند مليون، فهو لم يُكتب حقاً. أولويتي ليست 'كوداً يعمل' بل بنية تحتية تؤدي أداءً لا تشوبه شائبة عبر الأنظمة الموزعة.
رؤية المنتج: من البكسل إلى الاستراتيجية
باستخدام React.js وRedux وCSS الحديث، لا أبني واجهات فحسب — بل أصمم علم النفس. صياغة APIs كأعمال فنية في الخلفية واستهداف إمكانية الوصول في كل سطر هو معياري.
SRE: بناء التميز التشغيلي من خلال البرمجيات
هدفي أنظمة تعمل 99.999% من الوقت وتشفي نفسها بنفسها. من خلال Blameless Post-Mortems أجد الحلقة الأضعف في النظام وأعيد بناءها حتى لا تنكسر أبداً.
برمجة المستقبل: LLMOps والذكاء الاصطناعي
نحن في عصر LLMOps (عمليات نماذج اللغة الكبيرة). بدمج الذكاء الاصطناعي في العمليات التشغيلية أبني بنية تحتية الغد اليوم. التعلم الآلي هو نظام التشغيل الجديد لديّ.
من الهندسة إلى الذكاء الاستراتيجي
أفكر قبل أن أكتب الكود. وثائق التصميم هي خطة معركتي. نجاح الكود يكمن في مدى سهولة فهمه من قِبَل المهندس التالي الذي يقرأه.
HRT والقيادة
قيادة مبنية على التواضع والاحترام والثقة (HRT). أسلوب قيادة يُولي الأولوية للشفافية والثقة في علاقات الفريق والعملاء، ويُلهم رؤية مستقبلية.
المنصات التي بنيتها
مجالات الخبرة
رحلتي من الهندسة إلى الذكاء الاستراتيجي
ريادة الأعمال والشركات الناشئة
أخذ فكرة وتحويلها إلى منتج SaaS قابل للتوسع من الصفر هو ملعبي.
التخطيط الاستراتيجي ورأس المال المغامر
أُجري تحليل المخاطر بعين المستثمر في رأس المال المغامر وأبني شراكات استراتيجية برؤية الرئيس التنفيذي.
إدارة الابتكار
لا أخترع فحسب — بل أرسم أيضاً الاستراتيجيات اللازمة لتسويق ذلك الاختراع وإيصاله للجماهير.
تواصل معي
تواصل معي للتعاون في المشاريع أو الاستشارات الاستراتيجية أو الأسئلة التقنية. أقرأ كل رسالة.
انتقل إلى نموذج التواصللنبرمج المستقبل معاً
تواصل معي للتعاون في المشاريع أو الاستشارات الاستراتيجية أو الشراكة التقنية.